TORONTO – Ci stiamo appena lasciando alle spalle un’elezione del sindaco in cui la stessa questione è stata definita una “crisi”. È la parola del mese nella politica canadese, indipendentemente dal livello. Ogni crisi deve finire. Il primo è il problema degli alloggi, in particolare per quanto riguarda i senzatetto.
Nelle parole di un eminente politico municipale che si è espresso dietro le quinte, “è incomprensibile che avremo rifugiati, bocciati da tutti i livelli di governo, che si ritrovano a dormire per le strade di Toronto”.
Qualsiasi persona ragionevole potrebbe essere d’accordo. Toronto è su base pro capite tra le città più ricche del mondo. La città vera e propria – che ospita tre milioni di abitanti – conta il 7,5% della popolazione del paese: la GTA rappresenta il 20% del PIL e il 45% della popolazione dell’Ontario. Nessuna di queste autorità si classifica come avamposti perduti della civiltà.
Eppure, secondo il sindaco neoeletto, ogni notte duecento (200) clochard non hanno un tetto sulla loro testa.
A prima vista, il denaro non sembra essere il problema. Il piano di bilancio federale per il 2022-2023 ha una pletora di iniziative abitative e stanziamenti in dollari che farebbero girare la testa alla maggior parte delle persone, e con meraviglia. Quelli che seguono sono solo alcuni con spese generalmente distribuite su cinque anni.
Ci sono (1) fondi New Housing Accelerator: $ 4 miliardi in 5 anni e $ 1,5 miliardi in 2 anni per New Affordable Housing, (2) Affordable Housing Innovation Fund $ 200 milioni, (3) Multigenerational Home Renovation Tax Credit, fino a $ 7.500 per unità, (4) Housing for Indigenous Communities per co-sviluppare e lanciare Urban […] come parte di 6,3 miliardi di dollari in sette anni per espandere gli alloggi indigeni in Canada, (5) Reaching Home: Canada’s Homeless Strategy, 3 miliardi di dollari su 4 anni.
Certo, con solo il 7,5% della popolazione del paese, potrebbe essere difficile per i politici locali definire la giusta quota per Toronto e convincere gli altri della loro disposizione. Vale la pena ricordare che il Financial Accountability Office of Ontario supera tutti i contributi federali con un ulteriore 33% come parte del loro accordo di finanziamento congiunto.
Il finanziamento è solo una parte della “base patrimoniale” per risolvere la crisi dei senzatetto. Può darsi che, come affermato dal politico municipale di cui sopra, “non sia una questione di entrate, ma una questione di spesa semplicemente perché spendere è la cosa più facile da fare che rivalutare e ridistribuire quei fondi”.
È un concetto interessante (sarcasmo inteso) per i politici municipali che si considerano guerrieri della giustizia sociale quando hanno gli strumenti a portata di mano per risolvere problemi materiali immediati. Ci ha colpito, nella conversazione, che la città sembrerebbe preferire pagare tariffe di mercato negli hotel per ospitare invece i senzatetto.
Abbiamo contattato l’amministrazione e i fiduciari dei due consigli scolastici di Toronto. Entrambi hanno “capacità in eccesso”: scuole che sono sostanzialmente vuote, inutilizzate e che continuano a costare dollari per la manutenzione. Queste scuole dispongono di servizi igienici funzionali, cucine attrezzate e spazi aperti per letti a castello temporanei e culle per ospitare i senzatetto [rifugiati e non].
Al momento di andare in stampa, un fiduciario ha azzardato una risposta. Casualmente, l’On. S. Fraser, ministro canadese dell’immigrazione, dei rifugiati e della cittadinanza, ha annunciato ulteriori 97 milioni di dollari in nuovi finanziamenti per la città di Toronto.
Messo in difficoltà, il fiduciario del TCDSB Michael Del Grande ha concordato: “In qualità di fiduciario, sosterrei una soluzione temporanea per ospitare rifugiati e famiglie senzatetto nelle nostre scuole e chiederei ad altri livelli di governo di reindirizzare i finanziamenti per mantenere la manutenzione di quelle scuole vuote. Sarebbe una vittoria a breve termine”.
Per il Corriere Canadese, la sua riflessione potrebbe essere letta come un rimprovero a tutti i livelli di governo per non aver esercitato una leadership responsabile. Il fiduciario Del Grande ammetterebbe solo che il suo sostegno dovrebbe essere interpretato come una “misura di ripiego a breve termine”. Il signor Del Grande è un ex Budget Chief della città di Toronto.
Nella foto in alto: Toronto City Hall (foto tratta dal profilo Instagram blogto)
