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CRTC, controllo e regole “per costruire la nazione”

CRTC, controllo e regole “per costruire la nazione”

TORONTO – L’anno scorso (2017- 2018), i contribuenti canadesi – Anglofoni, Francofoni e Allofoni – tramite stanziamenti del budget del governo federale, hanno contribuito con 1,208 miliardi di dollari alla CBC/Radio-Canada (CBC). Ciò rappresentava solo il 68% dei suoi ricavi.

La nostra posizione presso il Corriere Canadese, come cittadino d’impresa, è che si tratta di denaro destinato allo scopo di informare i nostri concittadini delle cose canadesi – il patrimonio culturale, il presente e il futuro degli impegni democratici/culturali richiesti nella costruzione di questa nazione.

Soldi ben spesi, a nostro avviso. Accettiamo inoltre che la CRTC abbia consentito di addebitare altri 127,2 milioni di dollari agli abbonati via cavo o via satellite a sostegno di questi obiettivi civici e di politica pubblica. Non ci lamentiamo nemmeno degli ulteriori 318,3 milioni di dollari raccolti da fonti pubblicitarie.

Il governo deve “costruire la nazione” e dovrebbe usare gli strumenti a sua disposizione per coinvolgere un pubblico il più grande possibile. Tali strumenti sono inerenti alle autorità legislative, la fiducia che attribuisce ai mezzi di comunicazione come la CBC e i poteri che delega ad agenzie e regolatori come la CRTC.

Tuttavia, c’è una “verità scomoda”, una realtà emergente, che non è più facile mettere da parte: il 22% della popolazione canadese funziona in una lingua diversa dall’inglese o dal francese, specialmente al di fuori del luogo di lavoro. Sono Allofoni.

Non sono l’obiettivo “dell’impegnarsi a informare e integrare” le risorse di costruzione della nazione.

A parte alcuni volti televisivi che in onda leggono le notizie, c’è poco che la CBC fornisce per attirare, informare e integrare i nuovi canadesi – 7,2 milioni secondo il censimento 2016, e un ulteriore milione a causa dell’immigrazione da allora.

Pierre Trudeau lo sapeva nel 1971, quando dichiarò alla Camera dei Comuni che il Canada era un paese multiculturale. Lo sapeva nel 1982 quando inserì i diritti linguistici e delle minoranze nella Costituzione rimpatriata attraverso le sezioni dalla 16 alla 23 e poi la 27. Brian Mulroney lo sapeva quando ha approvato il Multiculturalism Act nel 1988.

La CRTC lo sapeva quando aveva concesso una licenza per fornire una programmazione multilingue e multietnica alla CFMT-TV nel 1978 e quando permise alla Rogers di prenderla in consegna nel 1982.

La CRTC ha riconosciuto che la Rogers potrebbe non essere all’altezza delle aspettative di contribuire all’informazione e all’integrazione dell’agenda governativa.

Nel suo invito a presentare proposte nel 2017, la CRTC ha individuato l’urgente necessità di una stazione che fornisca notizie nazionali e programmi di attualità, da un punto di vista canadese, nonché programmazione etnica.

Eppure, nel 2019, ha ripristinato per la Rogers la licenza regionale ad OMNI la cui performance per conto delle comunità multilingue e multietnica era stata così duramente criticata come incapace di riflettere le comunità Allofone, tanto che la stessa Rogers bruscamente aveva chiuso qualsiasi programma che avesse un qualche contenuto.

Come uno dei firmatari della petizione al Consiglio dei Ministri, ci chiediamo chi possa ancora pensare che la Rogers sappia meglio cosa è giusto per i canadesi di origine non francese e non anglosassone.

Nel momento in cui ha fatto la sua presentazione all’audizione della CRTC, la Rogers non aveva elaborato qualsiasi comitato consultivo multilingue come parte del suo organigramma, né come avrebbe avuto alcun contributo nella programmazione. Il presidente della CRTC ha dato loro più tempo per adeguare il loro “Piano”.

La decisione finale indica una partnership, in Quebec, con Fairchild Television (FT) – compagnia della quale Television Broadcast Limited (TVB) con sede in Cina possiede il 20% e, pronta ad acquisire un ulteriore 20%.

Quando ha aperto le audizioni nel novembre del 2018, il Presidente ha comunicato che la Commissione avrebbe potuto anche non assegnare necessariamente una licenza nazionale (come tutti erano stati portati a credere e ad aspettarsi, dato il bando). Se la sua intenzione era stata quella di ripristinare lo status quo 2015 per la Rogers, avrebbe potuto risparmiare alle persone un sacco di tempo e denaro e annullare la chiamata quando ha assunto l’incarico nel settembre del 2017. Non l’ha fatto.

Ma ha incontrato privatamente il presidente e i delegati della Rogers dopo la chiamata e prima della decisione.

Ora ha consegnato al governo di Justin Trudeau una bella matassa da sbrogliare.

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