CorrCan Media Group

No al Bill 66, sì alla sicurezza dei lavoratori

No al Bill 66, sì alla sicurezza dei lavoratori

Pubblichiamo, con qualche modifica, il commento del presidente della Local 27 Carpenters Union, Mike Yorke, sul Bill 66.

TORONTO – Nel mese scorso, il 19 giugno 2019 per precisione, il Consiglio comunale di Toronto decise con chiarezza e coraggio di rinunciare al decreto legge Bill 66. Così facendo, il Consiglio ha confermato la validità dei suoi accordi collettivi liberamente negoziati con i sindacati operanti nel settore edile.

È un principio importante, attraverso il quale gli appaltatori, i commercianti qualificati e la città possono stabilire degli standard minimi per la sicurezza sul posto di lavoro, standard di qualità del lavoro e altri criteri a basi socio-comunitario e di meriti relativi al prodotto.

Nel caso del mio sindacato, the United Brotherhood of Carpenters and Joiners, Local 27, quel rapporto di lavoro reciproco è in vigore da quasi 60 anni. Sì, è sempre stato un rapporto “qualità-prezzo”, non esclusivamente basato sulla domanda e sull’offerta.

Alcuni commentatori hanno affermato che, non avendo scelto l’“opt out” (decisione di abandonare), la città ha rinunciato alla possibilità di risparmiare denaro sui suoi contratti di costruzione. È un’osservazione non sostenuta da un esame serio e completo da parte di una competenza informata nell’industria. Il lavoro di costruzione sindacato in genere non è significativamente più costoso della sua controparte meno strutturata.

I resoconti della City affermano che, francamente, non vi è alcuna garanzia che l’abbandono degli operai edili sindacalizzati di Toronto si tradurrebbe in un dollaro risparmiato. Inoltre questi critici della decisione del consiglio comunale non vogliono parlare del valore aggiunto che Toronto ricava dai suoi rapporti con i sindacati delle costruzioni.

Importantissimo riconoscere che l’edilizia protetta dai sindacati in Ontario garantisce un ambiente di lavoro più sicuro, con tutti i benefici che ne derivano, siano essi economici o umani.

Uno studio condotto, nel 2015, per l’Ontario Construction Secretariat, dall’Istituto per il lavoro e la salute, ha rilevato che i “tassi di infortunio sul tempo perso” sono inferiori del 23% nelle imprese sindacalizzate. Lo stesso studio, e altri, afferma(no) che, in termini di lesioni critiche, i luoghi di lavoro sindacalizzati sono circa il 30% più sicuri dei cantieri non sindacali.

Queste statistiche si traducono in costi di assicurazione e altri costi economici più elevati. Ma c’è anche il costo umano. Non dobbiamo perdere di vista il fatto che questo settore è uno dei più pericolosi in cui lavorare.

Molti Consiglieri che hanno votato per rinunciare a Bill 66 hanno posto una domanda acuta: quanti dollari potenzialmente salvati dalla legislazione proposta varrebbero la vita persa di un operaio sul lavoro.

Io, per esempio, sono grato che il mio Consiglio comunale abbia scelto di dare priorità alla salute e alla sicurezza dei lavoratori rispetto ai risparmi sui costi speculativi e illusori.

Sono ugualmente orgoglioso che la forza lavoro sindacalizzata di costruzione di Toronto sia una delle più qualificate in tutto il paese. Questo fatto non è accaduto casualmente.

I lavoratori edili di Toronto, per via dei loro sindacati, finanziano lo sviluppo delle competenze e i requisiti di formazione per esercitare nel settore. I contributi orari che la forza lavoro sindacalizzata di Toronto fa ai centri di formazione delle costruzioni attraverso la GTA ammontano a milioni di dollari ogni anno.

Come riconosciuto dal Consiglio, senza i sindacati e la formazione che forniscono, sarebbe praticamente impossibile per Toronto produrre la prossima generazione di operai edili qualificati di cui questa città ha un disperato bisogno. Chi compenserebbe la differenza di costo?

Inoltre, il mantenimento delle relazioni con i sindacati consente alla città di mantenere, se non aumentare, una serie di programmi di carattere “sviluppo comunitario”.

The Carpenters ‘Union, ad esempio, ha lavorato attivamente con la Città, le sue agenzie e numerose organizzazioni no-profit per contribuire a migliorare la vita dei nostri concittadini torontoniani attraverso l’apprendistato sindacale e la formazione professionale.

È una lunga lista: giovani da “quartieri a rischio”; minoranze visibili; donne, veterani delle forze armate che passano alla vita civile hanno tutti beneficiato della possibilità di diventare abili operai e liberi imprenditori. In particolare, programmi come Hammerheads, CHOICE, CRAFT (Creazione di apprendistati reali per Toronto), CRAFT Women e Helmets to Hardhats garantiscono che l’accesso a lavori di costruzione ben pagati sia aperto al più ampio campo di cittadini di Toronto – giovani , donne, nuovi canadesi e quelli che passano dall’esercito canadese.

In questo modo, la città fa fruttare le sue risorse finanziarie due volte. Non solo viene costruita l’infrastruttura di Toronto, ma i progetti della città diventano anche il catalizzatore per la costruzione di infrastrutture sociali, consentendo alle persone di trasformare la loro vita attraverso posti di lavoro decenti con pensioni e benefici.

Toronto è una città grande e attenta e questo la rende un posto meraviglioso in cui vivere. Le partnership stabilite attraverso gli Union-City Collective Agreements che l’hanno reso possibile negli ultimi 60 anni, correvano il rischio di essere smantellati dal Bill 66.

Sono lieto e orgoglioso che il Consiglio comunale abbia votato in modo schiacciante per mantenere questo legame.

Mike Yorke
Presidente Carpenters Local 27