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Corriere Canadese: il più grande quotidiano “comunitario” in Canada

Corriere Canadese: il più grande quotidiano “comunitario” in Canada

TORONTO – Sono passati sei anni da quando il “vecchio Corriere” è crollato. Da allora, il nuovo Corriere Canadese è diventato il più grande giornale comunitario a pagamento del Paese. Ringraziamo i nostri lettori, i nostri abbonati e coloro che lo acquistano presso i singoli punti vendita per la loro fedeltà, spronandoci continuamente a fare di più.

Il titolo non è un mero vanto. News Media Canada (NMC), la principale associazione commerciale che rappresenta la stampa e i media digitali in Canada (e alla quale non abbiamo ancora aderito), ha un crollo per quanto riguarda i giornali comunitari e la loro diffusione.

La circolazione è pagata o controllata. “Controllata” è un altro modo per dire “distribuito gratuitamente”. Diverse organizzazioni misurano il target di lettori sulla base di queste due distribuzioni.

La società di revisione più conservatrice (la statunitense Circulation Verification Council) per i lettori utilizza un rapporto di 1,7 lettori per ogni copia venduta. I giornali di nicchia hanno un rapporto più elevato, sostengono loro.

Il Corriere è un giornale comunitario (di nicchia), rilevato da chi lo compra. È anche un giornale “etnico”, ovvero che i nostri articoli sono scritti in lingua italiana (anche se i nostri editoriali e alcune altre pagine sono anche in inglese).

Quale sarebbe la proporzione affidabile per i lettori di una copia “gratuita”? L’NMC rappresenta 1.032 giornali (titoli), il 92% dei quali pubblicano settimanalmente, il 6% due volte a settimana e solo il 2% di essi tre volte a settimana. Corriere pubblica ogni giorno. Secondo i dati pubblicati da NMC, questi 1.032 rappresentano il 3,8% di tutti i giornali comunitari distribuiti settimanalmente in tutto il paese. Ciò equivale a una media di 140 vendite al giorno, per cinque giorni a settimana, o, detto in modo diverso, a 695 giornali A PAGAMENTO, per titolo e a settimana.

Il Corriere vende in media 15.000 copie a settimana. La stima più prudente – verificata – di lettori settimanali è compresa tra 25.300 e 30.000 per quanto riguarda le pubblicazioni cartacee. Su un fatturato annuo di 780.000 (giornali alla mano di coloro che pagano), i lettori sarebbero fra 1.326.000 e 1.560.000.

Se dovessimo applicare i rapporti 1:3 o 1:4, quelli usati cioè da alcuni giornali in lingua inglese, il nostro pubblico sarebbe stimato al doppio di quei numeri: da 2.340.000 a 3.120.000. A titolo di confronto, la rivista Toronto Life, un mensile, utilizza un rapporto di 1:10 per stimare i suoi lettori. Vengono distribuite 87.000 copie all’anno, pubblicate mensilmente.

A questi lettori cartacei, il Corriere Canadese è lieto di aggiungere anche un numero crescente di consumatori/lettori del sito e delle nostre pagine sui social media. Ad esempio, il profilo su Facebook del Corriere è raggiunto da più di 3.100 utenti al giorno: 100.000 al mese, 1.200.000 all’anno. Ed inoltre, vi sono i lettori sul nostro sito web, Instagram, Twitter e account Linkedin: 2.000 al giorno, 60.000 al mese, 720.000 lettori all’anno. Questi sono tutti numeri “naturali” e facilmente verificabili dai dati analizzati per ogni piattaforma social media.

Inoltre, il nostro programma di cronaca su GoLive, canale televisivo online, ha totalizzato 182.000 visualizzazioni negli ultimi sette mesi. La pagina Facebook di GoLive ha registrato il doppio di tale numero, collocando Corriere Canadese TV oltre i 500.000 spettatori per i primi sei mesi di attività. E stiamo crescendo.

Infine, come riportano numeri, gli spettatori dei nostri programmi in italiano, portoghese e spagnolo, prodotti e “trasmessi” dai nostri associati su GoLive, hanno superato 1.000.000 di visualizzazioni nello stesso periodo.

È vero che la stampa e i media tradizionali subiscono pesanti pressioni. Tuttavia, numeri come quelli sopra riportati – tutti guadagnati – suggeriscono che la stampa “etnica” e i media diventeranno le piattaforme per gli inserzionisti e le agenzie legislative/normative che vorranno raggiungere il pubblico.

Domani ci confronteremo con altri media e descriveremo i nostri dati demografici.