Brampton, lezione di principi
e di integrità

di Joe Volpe del August 8, 2022

TORONTO - Potrebbe essere il Selvaggio West americano, ma si tratta proprio del nostro cortile. Non si sa come, ma una cittadinanza cinica ha accettato il concetto che non esiste un comportamento onorevole ed etico tra coloro che cercano una carica politica al servizio del pubblico. L’era di Cincinnato non esiste più.

Gli ultimi sviluppi nel consiglio comunale di Brampton possono servire come un altro promemoria del fatto che gli "affari municipali" sono spesso trattati come un abbeveratoio dal quale attingere per alimentare le più vili pulsioni umane. Avere un Commissario per l'Integrità (IC) ufficiale è tanto un'arma intimidatoria da usare in piccoli litigi tra funzionari eletti quanto una copertura per comportamenti più immorali tra quegli stessi funzionari.

Muneeza Sheik, l'ex commissario per l'integrità (IC) di Brampton, sta ora avviando una causa contro alcuni consiglieri per licenziamento illegittimo. Era “al lavoro” da quasi tre anni, dal 2019. Sappiate che aveva un altro, contemporaneo, lavoro a tempo pieno come avvocato presso uno studio legale privato.

Un articolo del Globe and Mail di quel periodo sollevava interrogativi sulla sua "obiettività" data la sua evidente vicinanza politica al sindaco Brown, il suo rapporto con lo studio legale di suo marito Levitt Sheik e il loro rapporto reciproco con Walid Soleiman, avvocato-finanziatore e nota "eminenza grigia" tra alcuni circoli del partito conservatore.

Da allora, altre due pubblicazioni, quella [di un affiliato] del Toronto Star e del Brampton Pointer, hanno riferito di questioni di "valore per i servizi resi". A parte la tariffa oraria di $ 550,00, l'IC ha fatturato alla città un totale, ad oggi, di $ 840.000 ($ 750.000 solo per il 2019-20 e 2020-21).

Le accuse del suo "trattamento indulgente" di un'indagine che coinvolge il sindaco non sono state provate in tribunale ma in un clima elettorale caricheranno sicuramente l'aria di questioni di parzialità, se non di interesse personale.

Né l'IC ha alcuna autorità legale per imporre e far rispettare una sanzione. Pensate a questo: se voi guadagnaste $ 55 all'ora per fornire servizi ($ 2.200 a settimana, $ 114.000 all'anno), sarebbe giusto che il vostro "datore di lavoro" verificasse le vostre qualifiche e si aspettasse la "consegna" di un lavoro che non potrebbe svolgere da solo? L'IC sta fatturando DIECI VOLTE quella tariffa.

Cosa fa, o può fare, un IC per quel compenso oltre a condurre interviste con le persone che presentano un reclamo e con il "convenuto" nel reclamo, oltre a redigere un rapporto? Un rapporto che solitamente viene presentato in sessione privata affinché il Consiglio comunale, o un Consiglio scolastico, decida in termini di passi successivi.

Non esiste un ente indipendente di corsi di diritto alla voce "integrità", il cui completamento potrebbe portare a una certificazione che dimostri che il dichiarante abbia appreso un "codice morale" associato alla terminologia. Ciò porterebbe a un conseguente suggerimento che determinate pratiche comportamentali da parte di anticonformisti dovrebbero giustamente portare alla "stigmatizzazione" o all’esclusione. Oppure, che l'IC ha qualche autorità legale per far rispettare tali "punizioni".

Non è così. Eppure, sembra esserci una vera "industria" che si sta sviluppando attorno a questo "business IC". Sembra che Brampton sia ora passata, ad interim, sotto il controllo dei Principi dell'Integrità (PI). I lettori potrebbero ricordarli come l'IC che si è licenziato in un attimo di rabbia dal TCDSB lo scorso maggio. Ognuno può immaginare cosa potrebbe contribuire di positivo a Brampton e per Brampton.

Il TCDSB sta usando l'ultimo rapporto di PI per intimidire uno dei suoi amministratori in modo che non parli più con un media selezionato (Corriere Canadese). Il consiglio scolastico del distretto cattolico di Halton utilizza Miller Thompson per fare la stessa cosa (o il proprio presidente e vicepresidente nei tentativi più recenti di intimidire degli amministratori). Ha utilizzato l'ADR, ora incaricata ad interim anche dal TCDSB. Il TCDSB ha anche incaricato Aird Berlis di supportare, presumibilmente, un altro fornitore stand-by di "pareri a noleggio", BLG. Improbabile che uno di questi potrebbe fatturare a una tariffa inferiore rispetto a quella di Mme Sheik.

È un gioco costoso. Fonti che affermano di aver visto le fatture presentate da BLG presso il TCDSB siano a più di $ 100.000 al mese. La stampa non ha accesso alla verifica dei dati.

Pensavate che l'istruzione riguardasse la fornitura di servizi ai bambini?

PER LEGGERE I COMMENTI PRECEDENTI: https://www.corriere.ca/il-commento/

Potrebbero interessarti...

Il quotidiano italiano in Canada
Corriere Canadese
287 Bridgeland Avenue, Toronto, Ontario, Canada, M6A-1Z6
Tel: 416-782-9222 - Fax: 416-782-9333
Email:info@corriere.com
Advertise: advertise@corriere.com - Tel 416-782-9222 ext. 200
Obituary ad notice: lomutot@corriere.com - Tel 416-782-9222 ext. 211
Reset della password
Per favore inserisci la tua email. Riceverai una nuova password via email.